Verstuur persbericht

Tagged: oogziekenhuis RSS

• 

  Maaike van Zuilen 17:00 on 24 February 2010 17:00 Permalink | Reply
  Tags: marketing (51), oogziekenhuis   

  Oogziekenhuis zoekt met lef de schijnbare marketingparadox op 

  Rotterdam, 24 februari 2010 – In het boek ‘Succes is niet voor lafaards’ beschrijft Paul Moers tien aansprekende en originele marketingoplossingen die een organisatie kan gebruiken om na de crisis weer de weg naar groei te vinden. De oplossingen worden toegelicht aan de hand van korte en duidelijke voorbeeldcasussen. Ook Het Oogziekenhuis Rotterdam wordt in dit boek als voorbeeld van een organisatie met lef beschreven. In Het Oogziekenhuis gaat het om een schijnbare paradox van (technische) superspecialist met een menselijke maat. Zo wil het zich aan de ene kant continu verder ontwikkelen op het gebied van technologische (medische) innovatie, maar aan de andere kant daarbij ook juist de empatische kant van de zorgverlening aan de patiënt verder ontwikkelen. Dit komt bijvoorbeeld tot uiting in de angstreductiefilosofie die centraal staat in alle activiteiten die het ziekenhuis ontplooit.

  Marketingtips met lef van Paul Moers
  In het nieuwe boek ‘Succes is niet voor lafaards’ geeft Paul Moers praktische tips aan organisaties die ook in crisistijd het hoofd boven water willen houden en juist willen groeien. Van een einde maken aan een overdaad aan meetings tot het uitnodigen van dwarse denkers die regelmatig kritiek op jou en je organisatie hebben en aan jou weer laten zien wat jij niet meer kan zien.

  In samenwerking met Paul Moers heeft Het Oogziekenhuis Rotterdam haar merkstrategie verder ontwikkeld. Deze ondersteunt het ziekenhuis bij de ontwikkeling van Het Oogziekenhuis als sterk merk. Het helpt om intern de goede keuzes te maken en zowel de interne als de externe identiteit verder te versterken en op een juiste wijze te continueren.

  Op maandag 22 februari is het boek ‘Succes is niet voor lafaards’ van Paul Moers in Het Oogziekenhuis gepresenteerd. Roelf H. de Boer, voorzitter van de Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), onderstreepte tijdens de boekpresentatie ook het belang van merk-denken binnen de zorg: “In het veranderende zorglandschap waarbij de vrije marktwerking onomkeerbaar is, moeten ziekenhuizen zich steeds meer profileren. Ziekenhuizen moeten een sterk merk worden en zich verdiepen in de kennis en kunde van branding.”

  This post was submitted by Maaike van Zuilen.

   

  Reply Klik hier om je antwoord te annuleren.

  Name (required)

  Email (required)

  Web Site

   
• 

  Maaike van Zuilen 15:17 on 23 February 2010 15:17 Permalink | Reply
  Tags: almelo (7), oogziekenhuis, oogzorgnetwerk (2)   

  ZGT Almelo 10e partner in Het Oogzorgnetwerk 

  Op 18 februari 2010 heeft Ziekenhuis Groep Twente (ZGT) zich aangesloten bij Het Oogzorgnetwerk. De vakgroep oogheelkunde van ZGT Almelo is de tiende partner in dit landelijke netwerk van oogzorgactiviteiten. Met de toetreding richt ZGT zich op de voortzetting en waar mogelijk verbetering van de kwalitatief hoogstaande oogheelkundige zorg in Oost Nederland. Een investering in de toekomst.

  Het Oogzorgnetwerk is een samenwerkingsverband van hulpverleners binnen de oogzorg dat zich steeds verder in Oost Nederland uitbreidt. De vakgroepen oogheelkunde van het Deventer Ziekenhuis en het Slingelandziekenhuis in Doetinchem zijn reeds partner. Het Oogzorgnetwerk is een initiatief van Het Oogziekenhuis Rotterdam met het doel de logistiek van de oogheelkundige zorg in Nederland te verbeteren.

  This post was submitted by Maaike van Zuilen.

   
• 

  Maaike van Zuilen 13:16 on 6 January 2010 13:16 Permalink | Reply
  Tags: jaarwisseling (2), oogarts, oogziekenhuis, rotterdam (63), Tjeerd de faber, vuurwerk (6)   

  Ook deze jaarwisseling mensen blind door vuurwerk 

  6 januari 2010 – Tijdens deze jaarwisseling zijn ook weer vele ogen onherstelbaar beschadigd. “Inmiddels zijn 21 slachtoffers in Het Oogziekenhuis Rotterdam binnengekomen. Onder deze slachtoffers bevinden zich zeker 8 zeer ernstige gevallen; 3 ogen zijn inmiddels blind,” aldus Tjeerd de Faber, oogarts in Het Oogziekenhuis Rotterdam en oud-voorzitter van het Nederlands Oogheelkundig Gezelschap (NOG).

  Vuurwerkcampagne Oogziekenhuis krijgt landelijke navolging

  De jaarlijkse vuurwerkcampagne ‘Zien wij elkaar nog in het nieuwe jaar?’ van Het Oogziekenhuis Rotterdam krijgt elk jaar meer navolging in het land. Steeds meer ziekenhuizen waarschuwen in hun eigen regio tegen oogletsel veroorzaakt door vuurwerk. Het Oogziekenhuis Rotterdam werkt voor het tweede jaar samen met Vuurwerkpreventie, de leverancier van de Firegoogs vuurwerkbril. Volgens Vuurwerkpreventie zien steeds meer partijen het belang van het dragen van een vuurwerkbril in. Naar hun verwachting worden er dit jaar meer dan 400.000 vuurwerkbrillen worden verkocht in Nederland.

  2e landelijke registratie aantal en ernst vuurwerk-oogletsels
  Tijdens deze jaarwisseling registreren oogartsen voor de tweede maal het aantal en de ernst van oogletsels veroorzaakt door zelf afgestoken vuurwerk (consumentenvuurwerk). Dit op initiatief van het NOG waarbij alle in Nederland werkzame oogartsen aangesloten zijn. Tijdens de vorige jaarwisseling zijn 24 ogen volledig blind geworden waarvan 15 operatief verwijderd worden. Opmerkelijk was dat bijna 57 procent van de slachtoffers omstanders waren, terwijl 43 procent getroffen werd door zelf afgestoken vuurwerk. Ook dit jaar blijkt dat vooral de omstanders het moeten ontgelden wat betreft oogletsel.

  Definitieve cijfers van de 2e landelijke registratie worden door het NOG in de 2e week van januari bekend gemaakt.

  This post was submitted by Maaike van Zuilen.

   
• 

  Maaike van Zuilen 12:17 on 12 June 2009 12:17 Permalink | Reply
  Tags: igz, oogziekenhuis, rotterdan   

  Oogziekenhuis Rotterdam wint IGZ ZorgVeiligPrijs 

  12 juni 2009 – Het initiatief Team Resource Management van Het Oogziekenhuis heeft de IGZ ZorgVeiligPrijs gewonnen. Dat maakte inspecteur-generaal Gerrit van der Wal 11 juni bekend op het jaarlijkse patiëntveiligheidscongres van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ).

  Team Resource Management
  De prijs gaat naar het beste initiatief op het gebied van patiënt- en cliëntveiligheid in de Nederlandse zorg. Het Oogziekenhuis Rotterdam traint sinds 2008 alle operatieteams in team resource management. Hierbij worden betrokkenen door luchtvaartdeskundigen getraind in het herkennen en erkennen van risico’s, de rol van hiërarchie en het werken in teams. De training is opgebouwd uit vier elementen, waaronder een ‘flight simulator’-sessie.

  Menselijke factoren
  Menselijke factoren spelen de belangrijkste rol bij het veroorzaken van onbedoelde schade aan de patiënt, zo bleek uit onderzoek van het NIVEL. “De training bevordert het veiligheidsbewustzijn van alle betrokkenen op de operatiekamer door aandacht te schenken aan deze menselijke factoren en niet-technische vaardigheden als leiderschap, feedback geven en besluitvorming”, zegt Dirk de Korne, beleidsadviseur en onderzoeker in Het Oogziekenhuis.

  Flight simulator
  In de flight simulator van een Boeing of een Airbus passen de deelnemers het geleerde toe in een omgeving waar ze niet kunnen terugvallen op hun professionele technische vaardigheden. Wat gebeurt er wanneer de verpleegkundige op de stoel van de gezagvoerder zit? Wie maakt dan de keus om het landingsgestel uit te klappen? De Korne: “Het wegnemen van onnodige hiërarchie is van groot belang in het veiliger maken van de zorg. Artsen zijn door de team resource management training bereid zich meer kwetsbaar op te stellen. En verpleegkundigen geven aan dat ze meer gestimuleerd worden om aan de bel te trekken als ze denken dat iets bijna fout gaat”.

  Jury
  De jury, bestaande uit ondermeer Wim Deetman (lid Raad van State), Peter Holland (oud-voorzitter KNMG) en Rein Willems (lid CDA Eerste Kamer en oud president-directeur van Shell Nederland) prijst Het Oogziekenhuis omdat zij zeer consequent bezig is met veiligheid. “Na een eerder ingevoerde ‘time out- procedure’, waarmee het aantal links-rechtsverwisselingen tot nul werd gereduceerd, is er opnieuw een ‘best practice’ onder de aandacht te brengen door te leren van het bedrijfsleven”, aldus het juryrapport.

  This post was submitted by Maaike van Zuilen.